| 書名 |
ｿｼｷ ｶﾞ ｶﾜﾙ ﾆﾜ ﾅﾆ ｶﾞ ﾋﾂﾖｳ ｶ |
| 「組織が変わる」には何が必要か |
| 副書名 |
ｺｼﾞﾝ ｼｮｸﾊﾞ ｷｷﾞｮｳ ﾉ ｶﾞｸｼｭｳ ﾉ ｶﾉｳｾｲ |
| 個人・職場・企業の学習の可能性 |
| 叢書名 |
ﾁｸﾏ ｼﾝｼｮ |
| ちくま新書 |
| １９３２ |
| 著者名１ |
ｱﾝﾄﾞｳ ﾌﾐｴ |
| 安藤 史江／著 |
| 東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。博士（経済学）。南山大学経営学部教授。専門は組織学習論、組織変革論。著書に「組織学習と組織内地図」など。 |
| 出版者 |
ﾁｸﾏｼｮﾎﾞｳ |
| 筑摩書房 |
| 出版年 |
202609 |
| ページ |
３１３ｐ |
| サイズ |
１８ｃｍ |
| ＩＳＢＮ |
978-4-480-07762-2 |
| 価格 |
1050 |
| 内容紹介 |
組織が変わらないのは、働く個人が悪いのか、上司や同僚といった職場に問題があるのか、そもそも組織運営がまずいのか。レイヤーごとに複雑に絡み合った問題を解きほぐし、本当に変わるためのロジックとツールを提供する。 |
| 件名 |
経営組織 |